Verhaal is zo oud als de mens zelf. Het is niet iets dat we hebben bedacht of uitgevonden, het is de manier waarop de menselijke geest functioneert. Met behulp van een dramatische structuur creëren we samenhang in ons leven en geven we zin en betekenis aan de wereld om ons heen. Als je roddelt met de buurman, als je in je dagboek schrijft, als je kind op de weg terug van school verteld over haar dag, als je met je vrienden in de kroeg hangt, je zelfbeeld, je politieke overtuiging, racisme, religie, kunst en cultuur, het nieuws, social media, alles is verhaal.

Sinds de oude Grieken is hier bewustzijn over, en de elementen en structuur die toen werden herkend zijn vandaag nog net zo waar als 2500 jaar geleden. Daarom heeft een verhaal doorgaans één genre, één hoofdrolspeler, verschillende antagonisten, één hoofdplot, verschillende subplots en conflict als belangrijkste motor. Want dat is hoe ons leven eruitziet.

En elk verteld verhaal heeft een eigen vertaalslag van inhoud naar vorm. Schilderkunst, Poëzie, film, literatuur, stripboeken, videogames, muziek, theater, beeldhouwkunst, graffiti, elke vorm heeft zijn eigen unieke mogelijkheden en beperkingen, en past doorgaans bij een specifiek publiek of een bepaalde tijdsgeest.

Operation Pandora is door de verregaande immersie een fundamenteel nieuwe vertelvorm want zonder vertaalslag. Geen verf op het doek, geen woorden op een pagina, geen acteur op een podium. Vorm, inhoud én publiek (als protagonist) worden één. En ook deze ‘vorm’ biedt mogelijkheden én beperkingen, maar de mogelijkheden spreken op zijn zachtst gezegd tot de verbeelding.

De filosofie achter Operation Pandora is om “volledige immersie te creëren door maximaal realisme en 100% geloofwaardigheid”. Deze conceptuele benadering zou men de ‘vertelvorm’ kunnen noemen. De filosofie is gebaseerd op het feit dat het menselijke brein wel onderscheid kan maken tussen realiteit en fictie, maar er desondanks vergelijkbaar op reageert.

De escaperoom industrie is in de afgelopen tien jaar uitgegroeid tot een markt van meer dan 8 miljard dollar met naar schatting 55.000 escape rooms wereldwijd en meer dan 1.000 in Nederland, waarmee ons land op nummer één staat met het hoogste aantal escape rooms per hoofd van de bevolking. De komende jaren groeit de escaperoom industrie met een CAGR (compound average growth rate) van 13-16%, naar een wereldwijde marktwaarde van meer dan 28 miljard US dollar in 2030. *

Operation Pandora is nadrukkelijk géén escaperoom maar wat deze ontwikkeling wel degelijk relevant maakt is de introductie van een nieuw verdienmodel. Traditioneel is het doel van elk ‘out of home entertainment’ concept (pretparken, bioscopen, theater, etc) om zo hoog mogelijke ‘footfall’ (bezoekers per tijdseenheid) te realiseren. 

De grote spelers in de out-of-home-entertainmentindustrie (Disney, Universal, Warner bros, etc) hebben ruime innovatie budgetten en ontwikkelen cutting-edge technologie maar kunnen die nauwelijks implementeren omdat ze worden beperkt door de ijzeren greep van hun traditionele, honderdvijftig jaar oude verdienmodel: zoveel mogelijk mensen per uur door een attractie met een zo kort mogelijke ervaring tot gevolg. Dat maakt een bezoeker per definitie tot passieve toeschouwer omdat er simpelweg geen tijd is voor enige betekenisvolle interactie.  

De opkomst van de escaperoom bracht daar verandering in. Klanten blijken bereid in kleine groepen een hogere prijs te betalen voor een meer persoonlijkere ervaring. Maar de escaperoom industrie is nog relatief jong, beperkt in schaal, professionaliseert maar langzaam en beschikt daardoor niet over de middelen om high-end innovaties toe te passen. 

Operation Pandora combineert het beste van twee werelden: de productionele kwaliteit, de professionaliteit en technologische ontwikkeling van een groot pretpark met het verdienmodel van de escaperoom waardoor bezoekers actieve deelnemers worden in plaats van passief publiek. Het stelt ons team in staat een ervaring te ontwerpen met een ongeëvenaarde ‘immersie’. 

Want bij Operation Pandora is de gedetailleerde, interactieve en vooral levensechte wereld die wij hebben gebouwd voor meer dan anderhalf uur lang exclusief van jou, wat een rijke en diep meeslepende ervaring mogelijk maakt. 

*(bron: Allied Market Research)

Operation Pandora is een baanbrekend concept in de groeiende markt van immersieve ervaringen. Het concept is volledig ontworpen als franchise: ons team bouwt de experience wereldwijd in op locatie en verzorgt onderhoud met een lokale partner. We zorgen voor software-updates, boekingssysteem, de training van het personeel, lokale marketing en een sterk geautomatiseerd systeem waardoor we een gestandaardiseerde premium ervaring bieden — of dat nu in Dubai, Tokio of Kaapstad is.

Dankzij dit schaalbare model biedt Operation Pandora middelen en professionaliteit die voor zelfstandige ondernemers onbereikbaar zijn. Franchisenemers profiteren van onze ervaren partners, geavanceerde technologie en een bewezen businesscase. Bij een bezettingsgraad van slechts 35% wordt al break-even gedraaid, terwijl voor franchisenemers een ROI van 24% haalbaar is bij de verwachte bezettingsgraad.

Het concept van Operation Pandora is turnkey, volledig schaalbaar en modulair opgebouwd, waardoor het naadloos kan worden geïntegreerd in uiteenlopende vastgoedprojecten wereldwijd. Onze partners staan klaar om de experience in serie te produceren, waarbij de pilotlocatie in Nederland fungeert als springplank voor een internationale uitrol. De ambitie is om binnen tien jaar door te groeien naar veertig strategisch gepositioneerde franchise­locaties wereldwijd, met een sterk merk en een schaalbaar rendement voor alle betrokken partijen.