de founder
Mijn naam is Joeri Holsheimer en ik ben de founder van Operation Pandora. Toen ik op mijn zeventiende klaar was met de middelbare school, organiseerde ik een afscheidsfeestje voor mijn klasgenoten. Mijn ouderlijk huis stond vlakbij de Belgische grens en het feest vond plaats in een schuur van een bevriende boer.
Halverwege het feest hief ik mijn glas op onze toekomst, toen plots acht gemaskerde mannen met dubbelloops jachtgeweren de schuur binnenstormden. Twee vielen mij aan en de rest hield mijn klasgenoten onder schot. Er ontstond een gevecht, ik gooide een van mijn aanvallers door een enorm raam, er lag overal gebroken glas, maar uiteindelijk werd ik overmeesterd. Mijn moeder schreeuwde en huilde terwijl ik door de gemaskerde mannen naar buiten werd gesleept. Sommige dappere klasgenoten renden achter me aan, maar waarschuwingsschoten in de lucht zorgden ervoor dat ze terug de schuur in vluchtte. Ik werd vastgebonden en gekneveld achter in een pick-up truck gegooid. Mijn klasgenoten achtervolgden ons te voet terwijl verschillende auto’s door de maïsvelden wegscheurde en in het donker van de nacht verdwenen. Mijn klasgenoten moesten mij die nacht bevrijden uit het hoofdkwartier van een beruchte smokkelaarsbende die opereerde aan de Nederlands-Belgische grens.
Het was de eerste ‘immersive experience’ die ik ooit heb gemaakt.
Ik ging studeren aan de Nederlandse Filmacademie in Amsterdam en heb na mijn afstuderen in 2003 zeventien jaar in de filmindustrie gewerkt. Ik heb een tv-film en afleveringen van een aantal tv-series geregisseerd maar de eerste tien jaar draaide ik voornamelijk grote internationale tv-commercials zoals bijvoorbeeld deze commercial voor Snickers.
SNICKERS
De laatste zeven jaar ben ik gestopt met commercials voor TV en in plaats daarvan ben ik ‘online branded content’ gaan maken. Daarbij ben ik steeds meer ‘ervaringen’ gaan creëren voor mensen. Geen acteurs die iets speelde, maar echte mensen die iets meemaakte. Weliswaar filmde ik die ervaring nog wel, maar de filmcamera werd eigenlijk secundair aan de immersieve ervaring van de mens. Met andere woorden, ik regisseerde een live gebeurtenis met echte mensen, die ik daarnaast ook vastlegde op film. Dat kon op een grappige manier zoals in deze verborgen camera prank (100M+ views) voor NIVEA of op een serieuze manier zoals in deze film over telefoongebruik in het verkeer (3,5M+ views) voor INTERPOLIS.
NIVEA
INTERPOLIS
Of op een spectaculaire manier voor een onlinecampagne voor HEINEKEN, waarbij we vijf films maakte over mensen die we ergens op de wereld geblinddoekt ‘dropte’ met een speciale missie (40M+ views). Ik bedacht en regisseerde de ervaring en ook hier was het vastleggen op film slechts een distributiemiddel. Gemene deler van alle films is dat ik een geloofwaardige wereld creëer waarbinnen mensen iets bijzonders meemaken. Het is het dramatische equivalent van een goocheltruc: Je maakt iets heel uitzonderlijks mee, en door de geloofwaardigheid van de gebeurtenis wordt het een overweldigende, impactvolle ervaring.
HEINEKEN
In 2017 liep ik voor het eerst een escaperoom binnen. De uitvoering was niet spectaculair, het verhaal dun, de puzzels een beetje knullig — maar er klikte wel iets bij mij. Wat als ik mijn ervaring en vaardigheden zou combineren met het verdienmodel van een escaperoom? Wat als ik een permanente, filmische, fysiek beleefbare wereld zou bouwen — een wereld die ik tot in het kleinste detail kon perfectioneren?
Ik begon aan het idee te werken, eerst alleen op mijn zolderkamertje in mijn vrije uren. Maar al snel werd het een stuk serieuzer en in 2018 stopte ik met regisseren. Ik verkocht mijn huis. En ik heb me de afgelopen zeven jaar volledig gestort op het ontwikkelen van Operation Pandora.
De technologische ontwikkeling van de laatste jaren — op het gebied van AI, dronetechnologie, robotica, conversational interfaces, real-time 3D, animatronics — maakte het voor het eerst in de geschiedenis mogelijk om iets te bouwen dat in de buurt komt van een echte Westworld. Een wereld waar de grenzen tussen fictie en realiteit vervagen.
Ik werk ondertussen samen met een team met allerlei verschillende disciplines: robotics engineers, AI-progammeurs, 3D-animators, experience designers, bouwtechnische ontwerpers en ondernemers. Samen bouwen we niet alleen de experience zelf, maar ook de commerciële structuur: een internationaal schaalbaar concept, een franchiseformule met als doel wereldwijde uitrol.
Door het innovatieve karakter van ons project hebben we een stimuleringsregeling toegekend gekregen vanuit de overheid, waardoor investeren fiscaal aantrekkelijk is — tot bijna de helft van je inleg krijg je terug via de belastingdienst waardoor je risico voor een groot gedeelte is gedekt.
Met P&P Projects zijn we inmiddels gestart met de technische technische tekeningen en in 2026 begint de fysieke bouw van de wereld van Pandora.
De financieringscampagne van Operation Pandora is nu live. We hebben al aanzienlijke stappen gezet en zijn volop bezig met de ontwikkeling en bouw. Dit biedt investeerders de kans om in te stappen in een project dat al een stevige basis heeft en klaar is voor verdere groei. Dus ik nodig je uit.
Ik zoek investeerders die enthousiast worden van dit project, die investeren omdat ze zelf in de wereld van Pandora rond willen lopen. Die als eerste komen playtesten. Die niet kunnen wachten tot we opengaan. Een ambitieus project als dit van de grond te krijgen is een absolute tour de force. Dat kan niemand alleen. En daarom gaat investeren voor mij niet alléén over geld, maar net zo goed over partnerschap. Zonder mij kunnen jullie dit niet maken, zonder jullie kan ik dit niet maken. We hebben elkaar nodig om samen Operation Pandora te kunnen bouwen. Met andere woorden, ik zoek partners die met mij dit avontuur aan durven gaan.
Als je jezelf daarin herkent vertel ik je er graag meer over. Plan een bel afspraak, dan kunnen we kennismaken.
Vriendelijke groet,
Joeri Holsheimer