Op dit moment gaat alle aandacht naar het opzetten en perfectioneren van onze eerste locatie in Amsterdam maar Operation Pandora is van begin tot eind ontworpen als een franchiseconcept. Al tijdens de bouw begint de internationale franchise marketing en zodra de experience operationeel is en vrij is van kinderziektes zullen we ons richten op de wereldwijde export.

Daarbij dient de pilotlocatie in Nederland als ‘proof of concept’ voor potentiële franchisenemers, enerzijds als businesscase, anderzijds om het concept operationeel te kunnen beoordelen. Als een potentiële franchisenemer besluit een locatie te kopen, sturen we een team om de ervaring waar ook ter wereld in te bouwen. We bieden een onderhoudscontract met een lokale partner, installatie en periodieke software-updates, een website en boekingssysteem, personeelstraining, lokale online marketing en een sterk geautomatiseerde ervaring die een gestandaardiseerde, hoogwaardige ervaring garandeert, of het nu in Dubai, Alaska, Tokio of Kaapstad is.

Aanvankelijk kunnen alle leveranciers zes ervaringen per jaar produceren en zijn ze klaar om op te schalen bij een hogere vraag. In het managementscenario gaan we ervan uit dat er drie franchiselocaties per jaar worden geopend (vanaf het vierde kwartaal van 2028) en dat één locatie twee ervaringen aanbiedt.