Operation Pandora is van begin tot eind ontworpen als een franchiseconcept. Al tijdens de bouw van de eerste locatie in Amsterdam begint de internationale marketing van de franchise en zodra de pilot operationeel is zal de focus verlegd worden naar de productie en export van de experience.

Daarbij dient de pilotlocatie in Nederland als ‘proof of concept’ voor potentiële franchisenemers, enerzijds als businesscase, anderzijds om het concept operationeel te kunnen beoordelen. Als een potentiële franchisenemer besluit een experience te kopen, sturen we een team om de ervaring waar ook ter wereld in te bouwen. We bieden een onderhoudscontract met een lokale partner, installatie en periodieke software-updates, een website en boekingssysteem, personeelstraining, lokale online marketing en een sterk geautomatiseerde ervaring die een gestandaardiseerde, hoogwaardige ervaring garandeert, of het nu in Dubai, Alaska, Tokio of Kaapstad is.

Aanvankelijk kunnen alle leveranciers zes ervaringen per jaar produceren en zijn ze klaar om op te schalen bij een hogere vraag. In het managementscenario gaan we ervan uit dat er drie franchiselocaties per jaar worden geopend (vanaf het vierde kwartaal van 2028) en dat één locatie twee (identieke) experiences aanbiedt. Hierdoor kunnen groepen tot 12 personen worden ontvangen wat een breder marktsegment opent (verjaardagsfeesten, vrijgezellenfeestjes en klein zakelijk).